摘要: 在民航业历经市场寒冬, 正逐步踏上复苏之路的当前阶段, 深入审视过往经验、灵活调整管理策略以应 对当前挑战, 并精准预判未来趋势走向, 对于民航企业而言, 不仅是生存的关键, 更是实现可持续发展的核心 要务。M 公司作为一家民营航空公司, 面对国内外市场环境的重大变化, 尤其是近年来航空运输业的挑战, 通 过精细化管理、差异化的服务策略和精准的市场定位实现扭亏为盈。基于此, 运用哈佛分析框架对M 航空公司 2019—2023 年的年度财务数据进行深度剖析与战略评估, 从战略分析、会计分析、财务分析和前景分析4 个方 面, 为公司未来的战略规划提供参考。